Με ιδιαίτερη προβολή παρουσιάστηκε η εκπαιδευτική ημερίδα για την Ετήσια Στοχοθεσία 2026 στον Δήμο Φυλής. Διαφάνειες, επιστημονικές εισηγήσεις, εξωτερικοί σύμβουλοι και λόγος περί αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας, όπως επιτάσσει ο Ν. 4940/2022. Όλα σωστά στη θεωρία. Όμως η πραγματικότητα της διοικητικής λειτουργίας του Δήμου αποκαλύπτει μια κραυγαλέα αντίφαση.
Η Αντιδήμαρχος Διοικητικών, η οποία συμμετείχε και συνεχάρη τους εισηγητές της ημερίδας, δεν έχει προχωρήσει –μέχρι σήμερα– στην αναθεώρηση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ). Ένα θεμελιώδες εργαλείο διοίκησης, χωρίς το οποίο η στοχοθεσία κινδυνεύει να παραμείνει κενό γράμμα.
Πώς ακριβώς μπορεί να εφαρμοστεί υποχρεωτική στοχοθεσία, να αξιολογηθούν προϊστάμενοι και οργανικές μονάδες και να μετρηθεί η αποδοτικότητα, όταν ο ίδιος ο διοικητικός «χάρτης» του Δήμου είναι ξεπερασμένος ή ασύμβατος με τις σημερινές ανάγκες; Πώς μιλάμε για σύγχρονη δημόσια διοίκηση, όταν οι δομές πάνω στις οποίες θα στηριχθεί δεν έχουν επικαιροποιηθεί;
Η στοχοθεσία, όπως σωστά ειπώθηκε στην ημερίδα, απαιτεί τεχνογνωσία, μεθοδολογία, συστηματική παρακολούθηση. Απαιτεί όμως και πολιτική βούληση. Και αυτή η βούληση δεν αποδεικνύεται με ημερίδες και ευχαριστήρια, αλλά με δύσκολες διοικητικές αποφάσεις, όπως η αναθεώρηση του ΟΕΥ.
Η ευθύνη της Αντιδημάρχου Διοικητικών δεν είναι να παρακολουθεί απλώς εκπαιδεύσεις, αλλά να δημιουργεί τις προϋποθέσεις ώστε όσα διδάσκονται να μπορούν να εφαρμοστούν. Διαφορετικά, ο Δήμος κινδυνεύει να εφαρμόζει έναν νόμο «στα χαρτιά», επιβαρύνοντας τα στελέχη του με διαδικασίες που δεν πατούν σε σταθερό οργανωτικό έδαφος.
Σε μια εποχή που η στοχοθεσία είναι υποχρεωτική και συνδέεται άμεσα με την αξιολόγηση, η απουσία αναθεωρημένου ΟΕΥ δεν είναι απλή παράλειψη. Είναι σοβαρό διοικητικό έλλειμμα. Και για αυτό, η πολιτική ευθύνη βαραίνει πρωτίστως την Αντιδήμαρχο που έχει το χαρτοφυλάκιο της Διοίκησης.
Η ουσία, τελικά, δεν βρίσκεται στις διαφάνειες αλλά στις αποφάσεις. Και αυτές, μέχρι στιγμής, απουσιάζουν.
0 Σχόλια